Hoe je logica en intuïtie gebruikt bij het nemen van beslissingen

Denk logisch na om uw dagelijkse problemen uit te werken, maar gebruik uw innerlijke visie om uw richting te bepalen.

Laten we beginnen met een onderstaande vraag:

"Ben ik goed voorbereid om mijn taken vandaag op een zinvolle en veilige manier uit te voeren?"

Ik neem aan dat u als cybersecurity-specialist al de tijd heeft genomen om deze specifieke vraag te beantwoorden.

U heeft een gesprek gehad met uw leidinggevende om te begrijpen wat hij van u als cybersecurity-specialist verwacht. Uw manager sprak zijn waardering uit voor het werk dat u doet. Het ontvangen van erkenning en waardering is iets wat u belangrijk vindt.

Bingo! Uw manager bevestigde dat u altijd handelt volgens het opgelegde beveiligings- en privacybeleid van uw bedrijf. U bent een van de cybersecurity-thuiswerkenden van het bedrijf! Maar, er is ook nog iets anders. U kreeg feedback over het feit dat u zich meer moet richten op delegatie in plaats van al het werk zelf te doen. Ja, dat weet je, maar een van de grote missers in je bedrijf is dat er niet altijd tijd is voor reflectie.

Altijd "ga, ga, ga, ga! Doe, doe, doe, doe!"

Vanmorgen nam uw manager contact met u op over een incident. Hij verwacht dat u zo snel mogelijk de juiste beslissingen neemt om een beveiligingslek in een nieuw ontwikkelde webapplicatie op te lossen.

Na het analyseren van het probleem, was u in staat om een kritiek probleem te detecteren door het uitvoeren van een vulnerability scan, en door het probleem te onderzoeken. U weet wat het probleem is. Is dat niet geweldig? Het hoort bij je aard om de neiging te hebben om feiten en situaties logisch te onderzoeken. Je bent een analytische man/vrouw!

Het is je gewoonte om de situatie logisch te onderzoeken in plaats van ingevingen te gebruiken om beslissingen te nemen. Maar vandaag, en in de toekomst, moet je vaker delegeren in plaats van het werk zelf te doen. Je moet het werk aan iemand anders overdragen. Maar aan wie? Je moet beslissen.

Deze blog gaat echter niet over wie van je collega's het meest geschikt is om de correctie in de software aan te passen. Deze blog gaat over hoe mensen beslissingen nemen.

Laten we nu een tweede spel spelen dat uitstekende zakenmensen en thuiswerkers spelen. Het is het spel van hoe je logica en intuïtie gebruikt bij het nemen van beslissingen.

Het spelen van dit spel is ook vrij eenvoudig, zolang je de volgende onderliggende regel volgt:

• Gebruik analyse in combinatie met intuïtie om problemen op te lossen, bijvoorbeeld het vinden van de oorzaak van de beveiligingsinbreuk in de applicatie en het aanstellen van iemand om het probleem op te lossen.

Kortom, mensen die de neiging hebben om zowel analyse als intuïtie te gebruiken zijn waarschijnlijk goed in het oplossen van problemen. Hun neiging om zowel linkse als rechtse hersenfuncties te gebruiken stelt hen in staat om de essentiële factoren aan te voelen en tegelijkertijd tot logische conclusies te komen. Dit geeft hen vaak meer inzicht in situaties en problemen.

Als cybersecurity-experts hebben we de neiging om meer analytisch dan intuïtief te zijn in de besluitvorming. U wilt liever geen intuïtie gebruiken bij het nemen van beslissingen, waarschijnlijk slechts af en toe. De volgende vragen kunnen je helpen om je intuïtie te versterken:

• "Welke beslissing moet ik nemen?"
• "Welke doelen probeer ik te bereiken met betrekking tot die beslissing?"
• "Wat zijn de mogelijke manieren om die doelen te bereiken?"
• Denk na over elke mogelijke richting. "Hoe voelt het?"
• "Welke informatie heb ik nodig om een betere beslissing te nemen?"
• "Hoe kan ik de informatie die ik nodig heb verzamelen?"
• Onderzoek en analyseer de benodigde informatie. "Wat is mijn nieuwe conclusie over deze beslissing?"
• Na het bekijken van alle vermoedens en het analyseren van aanvullende informatie, neemt u een definitieve beslissing.
• "Heeft mijn intuïtie mij geholpen om mijn beslissing te nemen? "Als dat zo is, hoe heeft het dan geholpen?"

De volgende blogposts ontrafelen de geheimen achter het beheer van veiligheidsrisico's. Blijf bij de les!