Cybersecurity begint bij het bestuur: De impact van NIS2

Met de NIS2-richtlijn wil de EU de digitale weerbaarheid van organisaties vergroten. Dit biedt kansen voor bestuurders, maar benadrukt ook hun verantwoordelijkheid. Cybersecurity is immers geen exclusieve taak van de IT-afdeling of CISO; het is een bestuurlijke aangelegenheid.

Bestuurders aan zet bij cybersecurity

De NIS2-richtlijn verplicht organisaties tot een risicobeoordeling van hun netwerk- en informatiesystemen. De goedkeuring en naleving van beveiligingsmaatregelen ligt bij het bestuur, dat door een onafhankelijke toezichthouder wordt gecontroleerd. Cybersecurity is daarmee niet alleen een operationele, maar ook een juridische verantwoordelijkheid voor de bedrijfstop.

Een strategisch concurrentievoordeel

Bedrijven die compliant zijn met NIS2 verkrijgen een concurrentievoordeel. Niet alleen juridisch, maar ook strategisch: een solide beveiliging maakt organisaties aantrekkelijker als zakenpartner. NIS2 is bovendien een uitgelezen kans om cybersecurity structureel te verankeren in de organisatie. Compliance moet geen doel op zich zijn, maar een impuls om security top-down te integreren.

Effectieve communicatie: De sleutel tot succes

Een van de grootste uitdagingen in cybersecurity is de communicatie tussen IT en management. Security-teams hebben hun technische processen doorgaans goed op orde, maar worstelen met het overbrengen van de juiste informatie naar de bestuurslaag. Omgekeerd moeten bestuurders zich verdiepen in cyberrisico’s en de taal van security leren spreken. Alleen dan ontstaat er een effectieve samenwerking.

Cybersecurity als license to operate

Bestuurders moeten zich afvragen: ‘Waar verdienen wij ons geld mee en waar kan dat door verstoord worden?’ Cybersecurity beschermt de primaire bedrijfsprocessen en is daarmee essentieel voor continuïteit. NIS2-compliance wordt op termijn een vereiste in zakelijke overeenkomsten, vergelijkbaar met de AVG. Hoe eerder organisaties zich aanpassen, hoe groter het concurrentievoordeel.

Samenwerking binnen en buiten de keten

Cybersecurity is een collectieve verantwoordelijkheid. Binnen sectoren ontstaan steeds vaker samenwerkingsverbanden, zoals CYSSEC op Schiphol en het Cyber Weerbaarheidscentrum Brainport. Een sterke ketensamenwerking zorgt ervoor dat kennis en dreigingsinformatie beter gedeeld worden. Banken hebben het voorbeeld gesteld door onderling niet op security te concurreren, een model dat breder navolging verdient.

Bestuurders: Neem de regie

Cybersecurity vereist een cultuur van openheid en samenwerking. Bestuurders moeten proactief het gesprek aangaan met CISO’s en securityteams. Niet met de vraag ‘Zijn we veilig?’, maar met ‘Waar lopen we onaanvaardbare risico’s en hoe mitigeren we die?’. Dit risicogedreven denken zorgt voor een gezonde digitale infrastructuur die bestand is tegen de dreigingen van morgen.

Van richtlijn naar wetgeving

De vertaling van NIS2 naar nationale wetgeving wordt in 2025 verwacht. De impact is aanzienlijk: de richtlijn geldt voor tien keer zoveel organisaties als zijn voorganger, NIS1. Organisaties in essentiële en belangrijke sectoren zullen zich moeten aanpassen aan strengere beveiligingseisen. De tijd om actie te ondernemen is nu.