Begrav silotænkningen, nedbryd uligheden og sæt turbo på diversiteten

Det lå egentlig i kortene, at Sanne Aagaard skulle være ph.d. og forske i etnologi og sociologi, men på vejen mod det mål fik hun, som nyuddannet etnolog, chancen for at undervise i corporate branding, storytelling og kommunikation. Den chance greb hun og det sendte hendes karriere i en ny retning – som nu har ført hende til stillingen som Marketing Manager i Orange Cyberdefense Danmark.

Sanne Aagaard har været ansat i Orange Cyberdefense siden starten af 2022, men hendes karriere begyndte et helt andet sted i 2001, da hun som helt nyuddannet etnolog blev lektor på Handelshøjskolen og var med til at opbygge en helt ny uddannelse på Institut for Kommunikation, imens hun tog en HD i Organisation & Samarbejde om aftenen. Det tændte en interesse for organisationskultur, som har fulgt hende lige siden. Efter fire år som underviser, skiftede hun spor til reklamebranchen, da hun blev ansat på et Marketingbureau. Her arbejdede hun med B2C marketing og fik et indgående kendskab til FMCG-markedet og detailbranchen. Samtidig stiftede hun familie og fik fire børn, inden hun igen skiftede spor og kastede sig over enterprise B2B marketing. Først som Head of Marketing, Branding & Communication i en ingeniørvirksomhed, inden hun blev Marketing Manager i IT- og Telco-branchen, hvor cybersikkerhed blev et af hendes vigtigste ansvars- og fokusområder. Derfor føltes skiftet til Orange Cyberdefense også meget naturligt, da muligheden opstod.

Strategi, koordinering, eksekvering og samarbejde går hånd i hånd

Hos Orange Cyberdefense har Sanne ansvaret for at tilrettelægge og eksekvere på virksomhedens overordnede marketing-, branding-, PR- og kommunikationsstrategi, som udgør fundamentet for at øge kendskabet til Orange Cyberdefense’s brand på det danske sikkerhedsmarked. Målet er til enhver tid at fremstå som kundernes foretrukne samarbejdspartner indenfor cybersikkerhed.

”Grundlæggende er det mit ansvar at øge synligheden og udbrede kendskabet til Orange Cyberdefense’s brand, så vi kan styrke vores position i Danmark og eksekvere på vores overordnede målsætning om at være vores kunders foretrukne leverandør af cybersikkerhedsløsninger og Managed Security Services i Europa. Vores ambition er at være det naturlige førstevalg, når de har brug for en stærk samarbejdspartner og Trusted Expert Advisor indenfor cybersikkerhed. Derfor er det vigtigt, at vi altid fremstår professionelt og troværdigt i vores kunders og samarbejdspartneres øjne. Det gælder både, når de læser om os i medierne, interagerer med os via vores egne digitale kanaler og sociale platforme – og når de møder os rundt omkring i landet til forskellige events og seminarer”, forklarer Sanne.

Udover alle de danske aktiviteter bliver der også skabt en række nordiske kampagner, events og webinarer og der er et tæt samarbejde omkring PR og kommunikation på tværs af landene i Norden. Sanne har det overordnede ansvar for at drive og koordinere dette, i tæt samarbejde med hendes øvrige marketingkolleger i det nordiske marketingteam.

"I Orange Cyberdefense samarbejder vi internationalt – det gælder også i forhold til MarCom. Selvom vi er en stor organisation med mere end 3.000 medarbejdere og kontorer i 12 lande, samarbejder vi både på tværs af landende, særligt indenfor Norden og selvfølgelig også med Orange Cyberdefense Groups marketing- og kommunikation teams. De driver og koordinerer en række globale aktiviteter – lige fra events og webinarer til diverse lead-genererende aktiviteter og brandingkampagner, som vi tapper ind i", fortæller Sanne.

Siloer – nej tak

Derudover bruger hun også tid på at nedbryde silotankegangen. Det sker bl.a. ved at engagere sig i projekter, som skal fremme forståelsen og styrke samarbejdet mellem forskellige teams og de forskellige samarbejdsprocesser på tværs af organisationen – både i den danske del af Orange Cyberdefense, men også landene imellem og i forhold til Orange Cyberdefense Group.

”Jeg synes, at silotankegangen er forældet – ligesom nul-fejlskulturen, så lad os få den begravet hurtigst muligt. For at vi kan arbejde effektivt, bliver vi nødt til at udnytte vores tid og ressourcer optimalt. Derfor er samarbejde meget vigtigt. Da jeg selv er sådan lidt af en ”popcornhjerne-type”, der hele tiden bliver inspireret og får nye idéer, når jeg samarbejder med mennesker, der udfordrer mig og bringer nye og anderledes perspektiver i spil, vil jeg gerne give noget af al den inspiration og energi videre. Jeg er stor fan af samarbejde og jeg forsøger altid at integrere det i alle de forskellige interne og eksterne arbejdsfællesskaber, jeg er en del af. For mig er det en god dag, når jeg kan mærke på den feedback, jeg får, at jeg lykkes med det – og at det rykker noget. Det gør mig glad", siger Sanne.

Passion og faglig stolthed

Efter at have arbejde i vidt forskellige brancher og organisationer mener Sanne, at Orange Cyberdefense har en ganske særlig organisationskultur. Noget af det første hun lagde mærke til var, at mange af hendes kolleger har et usædvanligt stort drive og virkelig brænder for deres arbejde. Generelt møder hun høj faglig stolthed og et stort engagement i hele organisationen, hvilket ikke altid er en selvfølge. Til tider kan det godt føles lidt overvældende, men for Sanne er det meget positivt, for dygtige og dedikerede kolleger giver altid mulighed for at få god sparring og feedback. Da alle i organisationen er eksperter indenfor hver deres område, gør hun i høj grad brug af deres viden og indsigt i sit daglige arbejde. Hun oplever ofte, at de bedste resultater bliver skabt, når alle byder ind og spiller hinanden gode.

"Hvis jeg skulle beskrive Orange Cyberdefense som arbejdsplads med et ord, så vil det være ”passion”: Passion for cybersikkerhed. Passion for at gøre en reel forskel for mennesker. Passion for at skabe et tryggere digitalt samfund. Det er fællesnævneren for alle de mennesker, jeg arbejder sammen med til hverdag. Det er selve rygraden i Orange Cyberdefense og et kendetegn for virksomhedens særlige DNA”, siger Sanne.

Jeg troede nok, at cybersikkerhed var lidt nørdet

Før Sanne trådte ind i branchen, havde hun ikke gjort sig mange tanker om, hvordan det ville være at arbejde med cybersikkerhed. På afstand virkede det mest af alt nørdet og temmelig mandsdomineret, og hun var i tvivl om, hvorvidt det kunne motivere hende at arbejde med marketing, branding og kommunikation inden for et så forholdsvis snævert og specialiseret område. Den opfattelse måtte hun hurtigt revidere. Derfor vil hun også gerne punktere nogle af de fordomme, der hersker om branchen.

”Når jeg taler med mennesker, som ikke kender noget til cybersikkerhedsbranchen eller Orange Cyberdefense, så fremhæver jeg altid, at det er en virkelig spændende branche at være en del af. Mit arbejde er meget meningsfuldt, interessant og udviklende. Der er tryk på kedlerne og jeg oplever en stor variation i mine arbejdsopgaver. Der er sjældent to dage, der ligner hinanden. Det gælder uanset om jeg arbejder hjemme, på kontoret eller er på farten – det er aldrig kedeligt”, fortæller Sanne.

Med fire børn værdsætter Sanne også den store frihed og fleksibilitet i forhold til at tilrettelægge sit arbejde, som Orange Cyberdefense tilbyder medarbejderne. Hun fremhæver, at man bliver mødt med en meget stor tillid, som gør det nemt at skabe en god work-life balance. Derudover fremhæver hun også, at der er masser af spændende karrieremuligheder for begge køn i virksomheden – også selvom man ikke er en techie, der er ekspert i kodning og JavaScript.

Kvinde i en mandeverden

På spørgsmålet om, hvad Sanne tænker om at være kvinde i en mandsdomineret branche og om det er noget, hun reflekterer over til daglig, lyder svaret:

”Ja – og nej! Jeg tænker ikke over det i det daglige, når jeg løser mine opgaver eller deltager i møder og forskellige events, hvor hovedparten af de tilstedeværende som regel er mænd. Der fokuserer jeg ikke så meget på den skæve kønsbalance, for jeg går ud fra, at vi alle sammen er der, fordi vi er kompetente og hver især har noget vigtigt at byde ind med til teamet. Men hvis vi f.eks. taler om de opgaver, der skal løses og en af mine mandlige kolleger siger, at vi skal have ”bedste mand” på opgaven, så kan jeg godt finde på at rette det til ”bedste person”. Det sker dog altid med et smil på læben. Jeg synes ikke, det er et problem at have mange mandlige kolleger og jeg står på ingen måde på barrikaderne og vifter med kvindekampsflaget; men når jeg bevæger mig op i helikopteren og tager DE&I-brillerne på, så bliver det lidt mere udfordrende, for så kan jeg ikke lade være med at reflektere over, hvorfor hovedparten af mine kvindelige kolleger i branchen ligesom jeg selv, typisk beskæftiger sig med enten marketing, kommunikation eller HR og i mindre grad med f.eks. salg og finans. Og kigger jeg på andelen af kvindelige konsulenter med en mere teknisk baggrund og den del, der beskæftiger sig med overvågning, research og analyse, så står det endnu mere sløjt til. Det er virkelig ærgerligt og det føler jeg mig forpligtet til at gøre noget ved. Forhåbentlig vil flere unge kvinder søge ind på STEM-uddannelserne og dermed få øjnene op for alle de spændende muligheder, der er i vores branche. Det håber jeg sker i takt med, at de nye digitalt indfødte generationer kommer ud på arbejdsmarkedet. Selvom udviklingen går alt for langsomt, er der flere tegn på, at det bevæger sig den vej og det er positivt.”

Cyberkriminalitet er verdens tredjestørste økonomi

Når Sanne beskriver, hvorfor det er så spændende at arbejde med marketing, branding og kommunikation i Orange Cyberdefense, så får man et klokkeklart svar:

"Sagen er jo den, at Orange Cyberdefense og hele cybersikkerhedsbranchen er i en rivende udvikling. De cyberkriminelle bliver hele tiden dygtigere, mere kreative og mere organiserede. Cyberkriminalitet vurderes i dag til at være verdens tredjestørste økonomi, næst efter USA og Kinas. Den tredje største. Det er vildt at tænke på, men det hænger jo sammen med den øgede digitalisering i samfundet, som både binder os tættere sammen, men også gør os mere afhængige af alle de teknologiske løsninger, vi benytter til daglig. Det skaber en masse fordele, men samtidig gør det os også mere sårbare og udsatte overfor angreb. Hvis det ikke er interessant, relevant og meningsfuldt at kommunikere om, så ved jeg ikke, hvad er", siger Sanne med eftertryk og fortsætter:

"Selvom vi aldrig har fokusset mere på at bekæmpe cyberkriminalitet og aldrig har brugt flere ressourcer på at beskytte os og opbygge en større modstandskraft overfor angreb end nu, så har vi aldrig været mere udsatte, end vi er i dag. Det er jo et kæmpe paradoks. Det er bl.a. en af grundene til, at jeg synes, cybersikkerhedsbranchen er så spændende, for der sker hele tiden en masse nyt, som man skal forholde sig til og sætte sig ind i. Det er et alvorligt problem, som vi skal forsøge at løse, for hackergrupperne er en konstant trussel mod vores virksomheder, samfund og økonomi. Uanset om vi taler om afpresningsangreb i form af ransomwareangreb, overbelastningsangreb, som vi kender det fra DDoS-angreb eller decideret cyberaktivisme og cyberspionage, så skal vi have stoppet den negative udvikling og bremset den organiserede cyberkriminalitet. Det giver mening og det miljø, vil jeg gerne være en del af."

Diversitet handler om mere end køn

Personligt kunne Sanne godt tænke sig, at der var flere kvinder i IT- og cybersikkerhedsbranchen, for der er brug for dem. Det er en branche, der tilbyder mange spændende karriere- og udviklingsmuligheder, som en del kvinder måske ikke når at opdage, før de vælger den fra – og det sker for manges vedkommende allerede, når de vælger uddannelse. Samtidig mener hun også, at debatten indenfor diversitetsområdet bør være bredere.

”I forhold til diversitetsdebatten, så synes jeg, det er lidt ærgerligt, hvis den begrænses til en kønsdebat, eller at det bliver en kamp mellem mænd og kvinder. For mig handler diversitet om, hvordan vi helt generelt får skabt et mere åbent, transparent og ligeværdigt samfund og hvordan vi helt overordnet indretter fremtidens arbejdsmarked, så kulturelle normer, socioøkonomiske strukturer og diverse bias, f.eks. omkring valg af uddannelse og fremtidige job- og karrieremuligheder ikke bliver barrierer. Det handler om at skabe lige muligheder for alle, uanset hvem man er og hvilken baggrund man har”, siger Sanne.

Derfor mener hun også, at diversitetsområdet er noget, alle bør investere en del tid og ressourcer i. Det er vigtigt at arbejde bevidst og målrettet med at fremme diversiteten overalt i samfundet og i alle virksomheder, for det er alles ansvar at skabe de nødvendige forandringer.

”Diversitet er et område, alle bør afsætte dedikerede ressourcer til - og opstille klare datadrevne mål for, så vi kan lykkes med at skabe mærkbare – og holdbare forandringer. Jeg synes tiden har vist, at vi ikke længere bare kan lade stå til og håbe på, at øget diversitet opstår helt organisk af sig selv, for det er langt fra tilfældet, hvilket IT- og cybersikkerhedsbranchen desværre er et godt eksempel på; men spørger du mig, om jeg går ind for kvindekvoter og særlige kvinde-forlommer, for at vi kan få flere kvinder ind i branchen, eller for at vi kan få flere kvindelige topledere og flere kvinder ind i bestyrelserne, så er jeg ikke helt der - endnu”, siger Sanne.

Uden inklusion er der ingen diversitet

Ifølge Sanne er én af nøglerne til at tiltrække flere kvinder og skabe mere diversitet i IT- og cybersikkerhedsbranchen, at der kommer mere fokus på inklusion, for som Sanne siger: ”Uden inklusion er der ingen diversitet”.

”I Orange Cyberdefense synes jeg allerede, at der bliver gjort meget for at få alle medarbejdere til at føle sig inkluderet i fællesskabet, men det er et område, som vi hele tiden kan udvikle og forbedre os på. Vi er over 3.000 personer i organisationen, som allesammen har forskellige kompetencer, forskellige erfaringer, forskellige kulturelle baggrunde osv., men vi arbejder sammen og bidrager hver især med noget forskelligt til teamet. Det er med til at styrke kreativiteten og innovationen i virksomheden. Selvom jeg ikke er ekspert i cybersikkerhed, så føler jeg i høj grad, at jeg bliver inkluderet, respekteret og anerkendt på lige fod med mine kolleger. Den måde at møde medarbejderne på, synes jeg i høj grad afspejler kulturen i Orange Cyberdefense. Det karaktertræk, skal vi holde fast i og fortsætte med at udvikle. Set fra et kommunikationsperspektiv, er det også noget, vi skal blive endnu dygtigere til at kommunikere, hvis vi ønsker at tiltrække og fastholde alle de forskellige talenter, vi har brug for i fremtiden. Alle studier viser, at diversitet øger virksomheders vækst- og udviklingspotentiale, at det medvirker til at skabe bedre resultater – og at det i sidste ende også har en positiv betydning for bundlinjen. Så for mig er det en no-brainer, at det er et område, vi skal have meget mere fokus på”, siger Sanne.

Fremtiden er Orange

Som den geopolitiske situation udvikler sig i forhold til den globale magtbalance og balancen mellem de cyberkriminelle, der på den ene side konstant angriber vores kritiske infrastruktur – og alt det, der på den anden side gøres for at opbygge et stærkere cyberforsvar, så vi bliver bedre til at forebygge, modstå og overvinde de mange angreb, ser Sanne en spændende og meningsfyldt karriere i cybersikkerhed foran sig. Derfor kan hun sagtens se sig selv blive i Orange Cyberdefense de næste mange år.

"Jeg har ikke en karriereplan i firkantet forstand, men jeg har nogle ambitioner, som jeg meget gerne vil se, om vi kan lykkes med i det team, jeg er en del af, i de kommende år. Det er jeg ret fokuseret på lige nu. Jeg har også en personlig ambition om at fortsætte med at opbygge gode, tætte og tillidsfulde relationer til endnu flere af mine kolleger på tværs af organisationen og udbygge mit netværk indenfor branchen i de kommende år. Derudover har jeg selvfølgelig tænkt mig at blive ved med at klø på, lære nyt og søge indflydelse indenfor de områder, jeg brænder for og har mulighed for at påvirke, så vi får sat endnu mere skub i den positive udvikling og kan skabe endnu bedre resultater sammen i fremtiden”, slutter hun.